כלכלה

מה קורה לפולקסווגן: 50 אלף משרות, סין והמשבר הגדול של ענקית הרכב

הכתבה נכתבה בסיוע כלי בינה מלאכותית ועברה עריכה אנושית.
פרסומת

פולקסווגן מסיימת את 2026 תחת לחץ כבד: הרווחיות נשחקה, סין כבר אינה מנוע הצמיחה שהייתה, והתחרות מצד יצרניות אסייתיות מאלצת את הקבוצה לקצץ ולהשתנות במהירות. בספטמבר הורידה החברה את תחזית שולי הרווח התפעולי שלה ל־1% לכל היותר, לעומת 4%–5.5% קודם, ואישרה תוכנית שכוללת התאמה של כ־50 אלף משרות ברחבי הקבוצה. הבעיה כבר אינה דגם חלש או שוק בעייתי אחד — אלא פער בין המבנה הישן של הקבוצה לבין שוק רכב שהשתנה מהר מאוד.

מהדורת הערב של בָּעוֹלָם5 הכתבות שחשוב לקרוא, בכל ערב ב-21:00

עודכן לאחרונה: 28 בספטמבר 2026.

5 נקודות מרכזיות

  • הרווחיות נחתכה: פולקסווגן צופה כעת שולי רווח תפעולי של עד 1% בלבד ב־2026, לעומת 2.8% ב־2025 ותחזית קודמת של 4%–5.5%.
  • כ־50 אלף משרות: תוכנית Future Plan 2030 שאושרה בספטמבר כוללת התאמה של כ־50 אלף תפקידים ברחבי הקבוצה, כולל תפקידי ניהול.
  • סין הפכה ממרכז רווח למוקד לחץ: השוק הסיני נחלש, התחרות המקומית החריפה והרווחיות נשחקה.
  • פורשה מכבידה על הקבוצה: פולקסווגן רשמה ירידת ערך של כ־6 מיליארד אירו הקשורה לעסקי Porsche AG.
  • זה לא רק פולקסווגן: המשבר משקף בעיה רחבה יותר בתעשיית הרכב הגרמנית — עלויות גבוהות, עודף כושר ייצור ותחרות מהירה מצד יצרנים סיניים.

מה קורה לפולקסווגן עכשיו?

ב־18 בספטמבר פרסמה קבוצת פולקסווגן אזהרת רווח חריגה בעוצמתה. החברה הודיעה שהיא צופה הכנסות של כ־315 מיליארד אירו ב־2026, לעומת 321.9 מיליארד אירו ב־2025, ובעיקר הורידה את תחזית שולי הרווח התפעולי ל־עד 1%. לפני העדכון היא ציפתה ל־4%–5.5%.

זה הנתון שמספר את הסיפור טוב יותר מההכנסות. אפשר למכור כמעט אותו מספר מכוניות ולהרוויח הרבה פחות, אם הייצור יקר יותר, אם צריך לתת הנחות גדולות יותר ואם יותר מהמכירות מגיעות מדגמים עם שולי רווח נמוכים. פולקסווגן מצביעה בעיקר על חולשה בסין, המעבר לרכב חשמלי ועלויות ההתייעלות.

לפי החברה, השפעות חד־פעמיות בהיקף של כ־10 מיליארד אירו צפויות להכביד על הרווח התפעולי השנה. בנטרול אותן השפעות, שיעור הרווח התפעולי היה עומד על כ־4% — עדיין לא נתון מרשים לקבוצה בהיקף כזה, אבל רחוק מה־1% שמופיע בתחזית הרשמית.

פולקסווגן מפרטת כאן את עדכון התחזית.

50 אלף משרות: מה בדיוק אושר?

אחד המספרים הבולטים ביותר בתוכנית Future Plan 2030 הוא כ־50 אלף משרות. לפי החלטת דירקטוריון הפיקוח של הקבוצה, נדרשת התאמה נוספת של כוח האדם ברחבי פולקסווגן כדי להתאים את מבנה החברה לביקוש, לתחרות ולשינוי הטכנולוגי.

כדאי להפריד בין הנתון הרשמי לבין תרחישים שנבחנו קודם לכן. ביוני דיווחה רויטרס, על בסיס מקורות, שהנהלת פולקסווגן בחנה מהלך שיכול להגיע עד 100 אלף משרות ואף לכלול סגירת מפעלים. התוכנית שאושרה בספטמבר מדברת על כ־50 אלף תפקידים — וזה המספר הרשמי שצריך להיצמד אליו כרגע.

החברה לא הציגה את התהליך כפיטורים מיידיים של 50 אלף עובדים ביום אחד. חלק מהצמצום אמור להגיע באמצעות פרישה מוקדמת, אי־איוש משרות ותוכניות מוסכמות עם ועדי העובדים. בגרמניה, שבה לוועדי העובדים ולאיגוד IG Metall יש כוח רב, כל שינוי כזה הופך גם למאבק תעשייתי ופוליטי.

ב־21 בספטמבר אמר ראש מותג Volkswagen, תומאס שפר, שהצעדים שסוכמו ב־2024 כבר אינם מספיקים ושאין לחברה זמן לבזבז. באותו שבוע התקיימו הפגנות של עובדי תעשיית הרכב ברחבי גרמניה.

רויטרס: פולקסווגן מאיצה את תוכנית ההתייעלות.

למה סין היא בעיה כל כך גדולה לפולקסווגן?

במשך שנים סין הייתה אחד ממנועי הרווח החשובים ביותר של פולקסווגן. כיום היא הפכה לאחד ממוקדי הלחץ המרכזיים. יצרנים מקומיים כמו BYD ואחרים השתפרו במהירות ברכב חשמלי, תוכנה, ממשקי משתמש ומחיר — תחומים שבהם חברות אירופיות ותיקות התקשו להגיב באותה מהירות.

בספטמבר אמר ראלף ברנדשטטר, ראש פעילות פולקסווגן בסין, כי שוק מכוניות הנוסעים במדינה צפוי להתכווץ בכ־20% ב־2026. הוא תיאר את הירידה כמצב בעל השפעה דומה לזו שנראתה בזמן מגפת הקורונה. לפי רויטרס, שוק הרכב המקומי בסין ירד במשך 11 חודשים רצופים עד אוגוסט.

מבחינת פולקסווגן, מדובר בלחץ כפול: השוק עצמו נחלש, ובתוכו יצרנים מקומיים ממשיכים לקחת נתח שוק ולהוריד מחירים. לכן גם גידול במכירות לא בהכרח פותר את הבעיה אם הרווח מכל מכונית נשחק.

רויטרס: ראש פולקסווגן בסין מעריך ירידה של כ־20% בשוק ב־2026.

ומה הקשר לרכב החשמלי?

המעבר לרכב חשמלי אמור לבנות את העתיד של פולקסווגן, אבל בטווח הקצר הוא מכביד על הרווחיות. החברה עצמה הסבירה שהביקוש לחשמליות גדל, אך בחלק מהמותגים הן עדיין רווחיות פחות ממכוניות בנזין ודיזל ותיקות.

במקביל, התחרות מול סין אינה רק על סוללה או טווח נסיעה. היא כוללת גם תוכנה, מערכות בידור, קצב פיתוח ודגמים שמתעדכנים בתדירות גבוהה. מבחינת יצרניות אירופיות מסורתיות, מדובר במעבר מתעשיית רכב שמבוססת על הנדסה מכנית לתעשייה שבה תוכנה, שבבים וסוללות משפיעים הרבה יותר על העלות ועל חוויית המשתמש.

מי שרוצה לראות את הצד השני של התחרות יכול לקרוא גם את המדריך שלנו למניית Tesla, שעוסק גם במעבר הגלובלי לרכב חשמלי.

פורשה: ממנוע רווח לבעיה חשבונאית כבדה

לחץ נוסף מגיע מפורשה. במסגרת עדכון התחזית הודיעה פולקסווגן על ירידת ערך של כ־6 מיליארד אירו במוניטין הקשור לחטיבת Porsche AG. זו ירידת ערך חשבונאית, ולכן היא אינה שקולה ליציאת מזומן מיידית מהחברה — אבל היא מעידה על כך שההנהלה מעריכה שהעסק שווה פחות ממה שהוערך קודם.

פולקסווגן גם הורידה את ההנחות שלה לגבי הרווחיות העתידית של פורשה, שהייתה במשך שנים אחד הנכסים האיכותיים ביותר בקבוצה. יחד עם Audi, גם Porsche נפגעה מסביבת השוק הסינית ומהמעבר המהיר לרכב חשמלי.

הבעיה באירופה: יותר מדי מפעלים, פחות מדי ביקוש

תוכנית Future Plan 2030 כוללת הודאה ישירה בבעיה מבנית: לפי פולקסווגן, כושר הייצור שלה באירופה גבוה מהביקוש ביותר מ־500 אלף מכוניות בשנה. החברה ציינה במפורש שמפעלים באמדן, צוויקאו, האנובר ונקרזולם עדיין אינם מקבלים ודאות מלאה לגבי הקצאת ייצור לטווח הארוך.

כאן המשבר הופך לבעיה מבנית. מפעל רכב הוא מערכת יקרה של עובדים, ספקים והשקעות ארוכות טווח. כשאין מספיק ביקוש כדי למלא אותו, העלות לכל מכונית עולה; כשמנסים לסגור או לצמצם אותו, מגיעים מיד לעימות עם עובדים, איגודים ופוליטיקאים.

פולקסווגן אומרת שהיא רוצה להתאים את קיבולת הייצור באירופה למציאות החדשה, לצמצם את מגוון הדגמים בעד 50% ולהפחית משמעותית את המורכבות בתוך הקבוצה.

האם זה משבר של פולקסווגן או של תעשיית הרכב הגרמנית?

גם וגם. לפולקסווגן יש חולשות משלה — קבוצה מסובכת, מספר גדול של מותגים, עלויות קבועות גבוהות וחשיפה עמוקה לסין. אבל BMW, Mercedes-Benz, Bosch וספקיות אחרות מתמודדות עם אותם לחצים: תחרות מסין, מעבר לרכב חשמלי, עלויות גבוהות באירופה ושוק מקומי חלש יותר.

זו הסיבה שהמשבר של פולקסווגן חשוב מעבר לחברה עצמה. תעשיית הרכב היא אחת מעמודי התווך של הכלכלה הגרמנית, ומפעלים וספקים מפוזרים ברחבי המדינה. ירידה בהשקעות או בתעסוקה בענף משפיעה על אזורים שלמים.

מה קרה למניית פולקסווגן?

תגובת השוק לאזהרת הרווח הייתה שלילית. ב־21 בספטמבר ירדה מניית פולקסווגן בכ־1.1% במהלך המסחר, מניית Porsche AG ירדה בכ־1.6% ומניית Porsche SE — בעלת המניות הגדולה בפולקסווגן — ירדה בכ־3.1%. באותו יום הוצאה פולקסווגן ממדד Euro Stoxx 50.

מבחינת משקיעים, השאלה היא פחות אם המכירות יחזרו לעלות ויותר אם פולקסווגן תצליח להחזיר את שולי הרווח בלי לחסוך דווקא בהשקעות שהיא חייבת לעשות ברכב, תוכנה וסוללות. לכן מניית פולקסווגן נמצאת שוב במוקד: המשקיעים מנסים להבין אם זו תקופה חלשה שאפשר לעבור — או שינוי עמוק יותר במעמדה של הקבוצה.

למי שעוקב אחרי שווקים גלובליים, אפשר להשוות את ההתפתחויות גם לעדכון הבורסות בעולם.

האם פולקסווגן בסכנת קריסה?

לא לפי הנתונים הנוכחיים. פולקסווגן עדיין קבוצה עצומה, עם תחזית הכנסות של כ־315 מיליארד אירו ב־2026 ונזילות משמעותית. הבעיה כרגע היא רווחיות, עלויות ומבנה — לא מחסור במזומנים שמעמיד את עצם קיום החברה בסכנה.

אבל זו גם הסיבה שההנהלה פועלת עכשיו. אם שולי הרווח נשארים נמוכים לאורך זמן, קשה יותר לממן השקעות של עשרות מיליארדי אירו בטכנולוגיה חדשה ובמקביל לשמור על רשת מפעלים גדולה באירופה.

מה פולקסווגן מנסה לעשות כדי לצאת מהמשבר?

התוכנית של הקבוצה כוללת כמה מהלכים במקביל: צמצום כוח האדם, התאמת קיבולת הייצור, פישוט מבנה הקבוצה, צמצום מספר הדגמים, מכירה או ארגון מחדש של פעילויות שאינן חיוניות, והעמקת הפעילות המקומית בסין.

בסין, פולקסווגן מנסה לפתח יותר רכבים וטכנולוגיה בתוך השוק המקומי ובקצב מהיר יותר. באירופה, היא צריכה להוריד עלויות בלי לפגוע ביכולת להתחרות. בצפון אמריקה, התוכנית החדשה מתמקדת בסגמנטים רווחיים יותר.

הקושי הוא בביצוע. פולקסווגן צריכה להשתנות במהירות, אבל היא עושה זאת בתוך ארגון של מאות אלפי עובדים, עם מבנה בעלות מורכב, ועדי עובדים חזקים ומותגים שלא תמיד פועלים כמערכת אחת.

הזווית הישראלית

פולקסווגן אינה רק מותג רכב אחד. הקבוצה מחזיקה בין השאר ב־Audi, Porsche, Škoda, SEAT/Cupra ומותגים נוספים, כך ששינויים באסטרטגיה, בתמחור או בקצב השקת הדגמים יכולים להגיע גם לשוק הישראלי. בטווח הקצר, התחרות הגוברת מול יצרנים סיניים עשויה דווקא להמשיך ללחוץ את היצרניות האירופיות להציע יותר טכנולוגיה במחיר נמוך יותר.

בטווח הארוך יותר, אם הקבוצה תצמצם דגמים ופעילויות, ייתכן שגם מבחר הדגמים בשווקים קטנים יחסית יהיה ממוקד יותר.

אחרי מה לעקוב

האירוע החשוב הבא הוא פרסום הדוחות לתשעת החודשים הראשונים של 2026 ב־29 באוקטובר. שם יהיה אפשר לראות עד כמה אזהרת הרווח כבר ניכרת במספרים, כמה מההוצאות החד־פעמיות הוכרו, ומה מצב תזרים המזומנים.

כדאי לעקוב גם אחרי שלושה דברים נוספים: פרטי יישום תוכנית 50 אלף המשרות, החלטות על עתיד המפעלים באירופה, וקצב ההתאוששות — או ההיחלשות — בסין. אם שלושת הכיוונים האלה לא ישתפרו, הלחץ על הקבוצה יימשך גם לתוך 2027.


מקורות: Reuters, 21–22 בספטמבר 2026; Reuters על השוק הסיני; Volkswagen Group – עדכון תחזית 2026; Volkswagen Group – Future Plan 2030.

קבלו את בָּעוֹלָם למייל!

לא נשלח ספאם. אפשר להסיר את ההרשמה בכל עת. מדיניות הפרטיות

מומלץ להמשיך